7月30日，遂宁银行党的建设工作暨2026年年中工作会在OCG国际金融中心25楼学术报告厅顺利召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平党建思想，全面领会习近平总书记关于金融工作的重要论述，深刻领悟习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，认真落实市委、市政府各项决策部署，全面复盘上半年全行发展成效，系统谋划部署下半年重点攻坚任务。总行领导班子成员、各条线各部室正副职、各分支机构相关负责同志参会。

会议听取了上半年全行资产负债运行情况报告。上半年，遂宁银行坚持稳中求进工作总基调，深耕实体经济、聚焦金融主责主业，全行资产规模、存贷款总量、经营利润稳步增长，各项核心监管指标持续优化、全面优于监管标准。其中，主体信用评级成功迈入AA+梯队，实现历史性突破，改革攻坚工作取得阶段性重大成果，全行经营稳健性、市场竞争力和可持续发展能力显著提升，整体呈现稳中有进、提质向好的良好发展态势。

会议听取了全行干部人才工作专项汇报。今年以来，全行始终坚持党管干部、党管人才原则，牢固树立实干实绩鲜明用人导向，持续迭代优化干部人才队伍结构，队伍年轻化、专业化、高素质化优势持续凸显。通过常态化安排干部一线历练、精准化引育优质人才、分层化开展赋能培训、系统化搭建人才储备、科学化优化绩效激励，健全完善干部选育管用全链条工作体系，持续锻造高素质专业化金融人才梯队，为全行战略落地、转型发展筑牢坚实的组织保障和人才支撑。

会议围绕“四大关键战役”总体部署，听取各条线分管领导专项工作报告。上半年，全行在党建领航、风险清零、业务转型、保障协同四大领域攻坚成效显著，条线转型提质、服务实体经济、筑牢风险底盘、提升运营效能等重点工作有序推进，为下半年持续巩固成效、放大优势、提质增效奠定了基础。

会议指出，当前全行已迈入确定性高质量发展阶段，发展战略清晰、发展路径明确、治理体系持续完善，全行工作重心从前期战略突围、谋篇布局，全面转向深耕精细管理、抓实落地执行、强化量化考核。立足行业发展新形势、新机遇，全行将深耕管理红利、做实精细运营，以规范化管理、专业化服务、精细化运营夯实发展根基，以确定性作为稳固经营基本盘、抢抓市场发展机遇，决胜全年。

立足全行长远发展和年度目标落地，会议对下半年重点工作作出部署。强调全行上下要精准把握新阶段发展内涵，牢牢把握“抓管理、抓量化、抓考核”核心工作导向，持续巩固上半年良好发展态势，聚焦全年重点任务聚力攻坚、实干奋进，推动各项工作全面提质、提速、提效。一是持续强化党建引领，深化党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展，持续提升金融服务实体经济质效。二是持续建强人才队伍，完善干部人才全链条培育、选拔、使用机制，搭建实干攻坚历练平台，健全严管厚爱工作体系，锻造政治过硬、专业精湛、作风优良的高素质金融铁军。三是持续深化业务转型，聚焦金融主责主业，优化业务结构、丰富产品体系、拓宽增收渠道，夯实零售业务压舱石作用、激活公司业务主引擎动能、提升金融市场业务贡献度，稳步提升全行经营质效。四是持续筑牢风险底线，坚守审慎经营理念，常态化抓实全域风险防控，健全全流程风控体系，持续巩固改革化险成果，筑牢全行稳健经营安全屏障。五是持续提升运营效能，深入推进流程优化再造，健全限时办结、首问负责等工作机制，畅通条线协同联动渠道，持续强化中后台服务保障能力，以高效治理体系赋能业务高质量发展。六是持续涵养优良生态，纵深推进党风廉政建设，厚植廉洁文化氛围，健全容错纠错机制，旗帜鲜明激励干部担当实干，营造风清气正、干事创业的良好发展氛围。

会议要求，全行上下要深刻领会、全面贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到全行战略部署和年度工作安排上来。新阶段、新使命对干部履职尽责提出更高标准，全行各级干部要锤炼过硬政治品格、担当精神和履职能力，敢于直面历史遗留问题、主动破解发展堵点难点、带头扛起团队发展重任，坚持以“认真”二字去伪存真、以“放心不下”攻坚克难、以“两个务必”书写真章。会议明确树立“要硬账、不要报表；要施工队长、不要演说家；要刺刀见红、不要滥竽充数”的刚性工作要求，摒弃虚功、求真务实，以精细化管理夯实发展根基、以实干担当破解发展难题、以精准施策推动提质增效，全力以赴打赢下半年攻坚硬仗，持续巩固来之不易的改革发展成果。同时，全行将推行清单化、量化式督办考核机制，对照《下半年硬仗交账量化清单》逐项销号、从严督导，以严实工作作风确保各项部署落地见效。

会议号召，全行上下要以本次年中党建暨经营工作会议为全新起点，始终锚定“1331”总体工作思路，紧盯“四大关键战役”攻坚任务，立足新阶段、展现新作为、落实硬举措，始终恪守“党政放心、经营稳健、客户满意、员工幸福”价值追求，主动融入区域发展大局，以高质量、专业化、精细化金融服务精准赋能遂宁争当成渝地区中部崛起排头兵，奋力书写遂宁银行常态化高质量发展崭新篇章。