遂宁银行召开2026年党建和经营工作暨“再大干一场”动员部署会

近日，遂宁银行2026年党建和经营工作暨“再大干一场”动员部署会在遂宁OCG顺利召开。党委书记刘红军出席会议并讲话，党委副书记刘光辉主持会议。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委、市委各项决策部署，扛牢“实业兴市、引客入遂”两面大旗，积极响应市委“再大干一场”号召，全面总结2025年改革攻坚与经营发展成效，科学分析当前发展形势，正式确立“1331”高质量发展总体工作思路，系统部署“四大关键战役”，进一步凝聚全行共识、汇聚奋进力量，推动国有化改革后高质量发展开好局、起好步，共筑精品银行美好未来。全行领导班子、高级管理人员，总行各条线各部门、各分支机构主要负责同志参加会议。

会议全面回顾并充分肯定2025年全行工作成效。2025年，面对复杂严峻的外部环境与内部改革攻坚的双重考验，遂宁银行在市委市政府的坚强领导下，以党建为引领，以改革为动力，以发展为目标，坚决扛起“实业兴市、引客入遂”两面大旗，聚焦主责主业、深化金融改革、强化风险防控，圆满完成各项年度目标任务，交出了一份亮眼的成绩单。

这一年，全行精准服务实体经济，大力支持国企发展与制造业升级；创新文旅金融产品，积极冠名文体赛事、助力区域消费升级，为遂宁打造成渝地区演艺赛事第三城注入金融动能；深耕普惠金融与绿色金融，扎实推进乡村振兴，养老金融实现破冰；零售业务转型稳步推进，客户基础与存款规模持续夯实；金融市场业务实现逆势突破，多项创新举措跻身全省前列。尤为关键的是，全行上下坚定推进改革攻坚，凝心聚力、攻坚克难，翻越“娄山关”、夺下“腊子口”，成功应对重大挑战，有效化解历史包袱，为全行稳健发展扫清了障碍；团队凝聚力、战斗力持续增强，全体干部职工思想观念不断转变、责任担当显著提升、干事劲头全面提振，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。全行以延安整风精神推进治理体系重塑，将党的领导全方位、深层次融入公司治理各环节，顺利完成国有化转型，实现信用本质的根本性回归，品牌公信力与市场认可度大幅提升，核心监管指标全面达标，经营质效持续向好，改革攻坚取得决定性胜利，成效获得省委省政府和市委市政府的高度认可，为开启高质量发展新征程奠定了坚实基础、积累了宝贵经验。

“大道至简，实干为要。”站在改革攻坚取得阶段性成效的新起点，会议明确，当前核心任务是把改革攻坚成果转化为持续发展的强大动力，把过往奋斗实绩转化为高质量发展的生动实践。会议指出，2026年是全行乘势而上、再攀新高的奋进之年，响应市委“再大干一场”号召，以“再造新南泥湾”奋斗精神为引领，秉持“向内而生、向新而行、向实而兴、向难而进”核心要义，以系统科学的行动纲领锚定发展方向。

为此，会议正式明确引领全行未来发展的“1331”高质量发展总体工作思路，这既是指导2026年各项任务的“施工图”，更是引领全行从“新生重振”迈向“特色领先”的根本遵循，核心内涵清晰明确：

一是“1”面旗帜：坚持党建统领，始终把党的政治建设摆在首位，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，为高质量发展提供坚强政治与组织保障；

二是“3”大基石：筑牢风险防控、业务转型、保障支撑三大支柱，构建稳健经营、持续创新、高效协同的高质量发展框架，坚守稳健经营底线，激活高质量发展内生动能；

三是“3”条路径：聚焦产业深耕、零售振兴、市场优化三大主航道，深耕本土、扎根地方，精准对接区域发展需求，夯实本土发展根基，提升金融服务质效，厚植客户基础，培育多元增长极；

四是“1”个目标：建设“党政放心、经营稳健、客户满意、员工幸福”的精品银行，这是全行上下矢志不渝、奋力拼搏的终极目标，更是全体遂银人同心同向、携手共进的共同承诺与责任担当。

会议强调，“1331”总体工作思路是“新南泥湾精神”在经营管理实践中的具体化，蕴含自力更生、艰苦奋斗、实事求是、开拓创新的精神内核，要求全行上下向内扎根主业、向新推动创新、向实服务地方、向难担当作为。会议指出，2026年是遂宁银行国有化改革后高质量发展的开局之年，是践行“十五五”规划、实现长远发展的关键一年，更是全行乘势而上、再攀新高的奋进之年。当前宏观经济稳中向好、政策环境持续优化，区域经济发展势头强劲，加之国有化转型红利持续释放、信用品牌影响力不断提升，全行发展机遇与责任使命并存。全行上下要提高政治站位，胸怀“国之大者”，以“1331”总体工作思路为根本指引，摒弃路径依赖，聚焦主责主业、苦练内功本领，破解发展堵点难点，推动全行发展从“战役化攻坚突围”向“体系化长远建设”稳步转变，实现更高质量、更可持续、更具特色的发展。

为推动“1331”总体工作思路落地见效，会议系统部署2026年全行必须协同打赢的“四大关键战役”，明确了全年工作的核心抓手与重点任务：

一是打赢“党建领航”阵地战：全面加强党的建设，深入实施政治铸魂、堡垒强基、治理固本、生态净化四大工程，推动党建工作与经营业务深度融合、同频共振、互促共进，为高质量发展提供坚强政治与组织保障；

二是打赢“风险清零”歼灭战：坚决处置存量风险，严防新增风险，持续完善全面风险管理体系，着力提升监管评级水平，深化信用风险全周期治理，构建主动严密、科学高效的风险防控体系，严守稳健经营底线，持续巩固来之不易的改革攻坚成果，夯实高质量发展根基；

三是打赢“业务转型”突围战：在产业金融、零售业务、金融市场等重点领域精准发力、实现突破，坚持价值引领、质量优先，聚焦地方主导产业、重点领域，深化普惠金融实践，深耕零售业务市场，优化金融市场业务结构，推动金融服务从传统供给向价值共创转型，实现业务发展提质增效、提档升级；

四是打赢“保障支撑”协同战：强化组织、考核、科技、运营等中后台协同保障能力，优化组织人才建设，完善考核督导机制，夯实科技数据支撑，提升中后台协同效能，优化资源配置、激发内生动力，凝聚全行上下干事创业、奋勇争先的强大合力。

蓝图已绘就，实干方兴邦。会议要求，2026年全行要传承奋斗精神、攻坚精神、实干精神，将发展蓝图转化为实际成效：一要强化政治引领，抓好会议精神传达学习，推动“1331”总体工作思路和“四大关键战役”要求入脑入心；二要细化任务分解，压实工作责任，制定实施细则，确保任务到人、责任到岗；三要强化督导问效，以“效率革命行动”为抓手，常态化开展督查检查，弘扬“比学赶超、跳起摸高”作风，确保各项部署落地见效。

实干践初心，实绩显担当。会议通报了2025年度全行经营运行及分支机构考核情况，全面复盘工作亮点、梳理发展短板，既是对过去一年实干成效的全面检验，也是对未来发展的精准赋能。党委委员、副行长席凤斌作《2025年度资产负债报告》，报告数据详实、分析透彻，全面总结2025年全行经营发展成效，深入分析各分支机构经营发展态势，细化2026年经营目标与具体举措，为核心部署落地提供了有力支撑。

会议同步举行先进表彰仪式，对2025年度在改革攻坚、经营发展、服务实体等工作中表现突出的先进集体和个人予以表彰，树立先进典型、弘扬优良作风，在全行营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。部分总行部门及分支机构代表作交流发言，结合工作实际分享攻坚经验与履职心得，畅谈落实会议精神的思路举措，展现了遂银人务实担当、奋勇拼搏、真抓实干的良好精神风貌。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。全体遂银人将以“再造新南泥湾”的昂扬斗志，响应市委“再大干一场”号召，践行“1331”总体工作思路，全力以赴打赢“四大关键战役”，深耕主业、实干笃行，奋力书写遂宁银行高质量发展崭新答卷，为遂宁建设“实力之城、活力之城、魅力之城”注入更强金融动能！