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本行愿景：智造便捷好银行
本行在自身稳健发展的同时，通过持续不断的对实体经济支持，助力地方经济发展，尽己所能满足市民百姓的金融需求，提升市民百姓的生活品质和幸福感；以遂宁地区为大本营，通过区域发展战略的实施，在泛成渝经济区具备一定知名度和美誉度；以精湛的管理水平，特色的产品与服务手段，通过自身质量、效益、结构、效率的不断提升，实现银行价值与股东价值的持续增长，打造泛成渝经济区特色银行。
本行规划期内的总体目标是：规模扩张、内涵发展、差异竞争、能力提升、质量优化。
本行规划期内区域发展定位为：“立足遂宁大本营，融入成都经济圈，辐射泛成渝经济区。”
立足遂宁大本营。遂宁作为本行的经营管理大本营，本行拥有丰富的政府资源和客户资源。在规划期内，通过升级改造市区现有网点、增设自助银行等方式实现遂宁地区物理网点的全面覆盖；通过增设网点的方式对遂宁市下辖县区形成深入覆盖，同时加大对部分重点县区、成熟园区的网点建设力度。
融入成都经济圈。资阳分行作为本行第一家异地分行，具有明显的战略意义。应以资阳分行为依托，加快资阳市区、周边县市及重点园区的物理网点建设工作。与此同时，在监管环境成熟时候，逐步推进四川各地级市的网点设置，实现全面覆盖四川各地级市的机构设置目标。
辐射泛成渝经济区。战略期内，在向成都经济区扩展的基础上，应持续关注政府及监管政策变化趋势，待时机成熟时，优先选择在重庆及周边经济和金融资源发达地区设立分支机构。
流程银行建设是本行的管理定位。本行流程银行建设不仅仅是对流程的优化和改进，也绝不等同于事业部制改革，它需要本行在追求质量、效率、成本、风险和银行价值等方面绩效的持续改进过程中，对自身的公司治理、组织架构、业务和管理流程、运行机制、风险管理、信息系统等进行全面、持续优化或再造的内部改革。
本行规划期内总体业务目标定位为“三者联动、动态调整、趋向零售”。
本行未来五年，将逐步提升零售业务的战略地位和整体结构占例，将服务市民、微型企业（含个体工商户）、中小企业作为业务的重心，加大对零售业务的资源投入和政策倾斜，使其成为本行稳健发展的基础。与此同时，公司银行业务、个人银行业务、金融市场业务三者联动发展，业务有机结合，部门相互配合，客户资源的合理利用，形成交叉销售。
到2021年末，力争实现本行资产规模突破1000亿元，行内员工人数突破1000人，注册资本达到100亿元，存款规模突破550亿元，贷款规模突破390亿元，当年净利润达到12亿元；资本收益率保持在20%以上，其他核心经营指标处于国内领先地位；本行业务结构得到较大改善。储蓄存款占总存款比例稳步提升，资产负债结构得到优化，非利息收入占比逐年上升，人员得到有效补充，各项效率指标稳固提升，并达到同规模城商行中等偏上水平。
